Bienvenidos a este segundo artículo dedicado a la responsabilidad social corporativa (RSE) donde Julien Rochais entrevista a Tiphaine Vidal, fundadora de Lost In Transition y La Classe Verte .
La RSE suele considerarse una prioridad para las grandes empresas. Sin embargo, Tiphaine Vidal, consultora y formadora, nos revela que las pequeñas estructuras, como las VPE y las PYME, también desempeñan un papel crucial en este enfoque:
¿Cuáles son los problemas y cómo podemos adaptarnos a este movimiento global?
A continuación presentamos un adelanto de nuestra interesante entrevista con Tiphaine, quien comparte su experiencia en la integración de la RSE en pequeñas empresas y nuevas empresas.
RSE y pequeñas empresas (PEV): ya una realidad
Contrariamente a la creencia popular, las pequeñas empresas no se quedan al margen en materia de RSE.
Es importante destacar que muchas VSE (y también PYME) ya están activas en esta área, pero a menudo carecen de visibilidad y recursos para estructurar sus enfoques de manera tan formal como las grandes empresas.
La clave está en estructurar y comunicar sus acciones.
Retos y oportunidades: startups y prácticas gerenciales
Las empresas emergentes suelen ser señaladas por prácticas de gestión cuestionables , pero no son necesariamente peores que las grandes empresas.
Los abusos existen en todo tipo de estructuras, a menudo por falta de experiencia o de códigos de gestión.
Para las pequeñas empresas, estructurar el enfoque de RSE desde el principio puede evitar estos excesos y mejorar la cohesión interna .
RSE: ¿una inversión rentable?
Una de las principales preocupaciones de las pequeñas empresas es el coste percibido de la RSE .
Un estudio de France Stratégie muestra que las empresas que adoptan un enfoque de RSE ven aumentar su rendimiento económico una media del 13%.
La RSE puede ser una palanca de innovación y reducción de la facturación, atrayendo y reteniendo talento, especialmente entre los jóvenes titulados que valoran estos compromisos.
¿Hacia una revolución económica?
Con la emergencia climática se puede iniciar una profunda transformación de los modelos económicos.
Cada empresa debe evaluar y medir su impacto específico para tomar decisiones relevantes.
El sector de la economía social y solidaria, por ejemplo, representa una alternativa interesante, integrando objetivos sociales y ambientales en sus estatutos.
Lucha contra el lavado verde
En el sector de los cosméticos, el greenwashing es un problema persistente.
La importancia de la transparencia y la regulación para garantizar la credibilidad de los compromisos en materia de RSE es, por tanto, fundamental.
La directiva europea CSRD tiene como objetivo hacer que estos procedimientos sean comparables y transparentes, fortaleciendo así la confianza de los consumidores y socios comerciales.
Consejos prácticos para emprendedores
Los emprendedores que deseen integrar la RSE no duden en rodearse de profesionales y no intentar hacerlo todo solos.
“Desde el principio, ser consciente de los impactos de su sector puede guiar las decisiones hacia prácticas más sostenibles . Existen ayuda y herramientas para apoyar esta transición”.
En conclusión, la RSE no es sólo asunto de grandes empresas.
Las pequeñas estructuras tienen un papel esencial que desempeñar y pueden obtener muchos beneficios de la integración de prácticas responsables.
Al estructurar sus enfoques y comunicar sus acciones, no sólo pueden mejorar su desempeño económico, sino también contribuir a un futuro más sostenible .
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